CE QUE NOUS FAISONS
Créer une valeur d'excellence pour nos clients est notre projet d'entreprise
Organisation
Construire une base stratégique solide pour supporter
le développement de la société
Une organisation doit pouvoir mesurer sa performance organisationnelle afin de bâtir une organisation cohérente pour optimiser le développement de son activité.
Nos missions organisationnelles :
- Analyses des pratiques de l’entreprise ;
- Analyse et organisation des circuits
- Mise en place et amélioration des processus
- Mise en place d’indicateurs de performance adaptés
- Analyse et aide aux choix des outils
- Nomenclature de classement
- Liaisons entre services/départements
- Accompagnement dans la communication interne et externe
ShinRai Consulting accompagne les entreprises dans cette démarche vers une organisation optimale et performante.
Direction des ressources humaines
La DRH a un rôle essentiel dans la conception d’un modèle d’entreprise innovant.
La DRH a un rôle clé auprès de la direction et des salariés dans l’atteinte des objectifs fixés :
- Accompagnement et coordination des salariés
- Amélioration des performances des salariés et de l’entreprise
- Amélioration des processus
- Intégration de nouvelles technologies et des innovations
- Modernisation des systèmes d’information
- Maîtrise des coûts
- Transformation de l’entreprise
ShinRai Consulting vous aide à piloter l’ensemble des missions de votre DRH, de l’organisation et la mise en place de processus efficaces à l’accompagnement et l’encadrement des collaborateurs.
gestion de projet
ShinRai Consulting assiste ses clients Métiers ou DSI dans la gestion opérationnelle et stratégique de leurs projets et/ou programmes.
Dans un contexte de forte maîtrise des dépenses, Shinrai Consulting, expert en pilotage de projets, propose une offre articulée autour de 3 axes :
- Management de projets
- Efficacité opérationnelle et amélioration continue
- Maîtrise des référentiels de gouvernance et bonnes pratiques.
ShinRai Consulting guide ses clients dans chaque phase du management de projets.
conduite du changement
L’accompagnement du changement est un métier à part entière, avec des compétences particulières, qui nécessite de solides capacités de prise de recul et de coordination.
Dans les projets de transformation majeure, l’accompagnement du changement nécessite des ressources dédiées pour répondre au rythme rapide du projet et au volume d’activité nécessaire.
- Réalisation d’un diagnostic de la situation
- Définition de la stratégie d’accompagnement
- Pilotage et suivi de la mise en œuvre du déploiement
- Pérennisation du déploiement
SHINRAI CONSULTING soutien ses clients dans ses transformations vers une organisation efficiente capable de s’adapter en permanence à un environnement en évolution rapide et perpétuelle.
Environnement de travail
Nous comprenons l'importance d'un environnement de travail efficace et motivant pour la productivité des entreprises. Chez SHINRAI CONSULTING, nous nous engageons à fournir des solutions sur mesure pour créer un lieu de travail optimal, favorisant la collaboration, l'efficacité et le bien-être des employés.
Nous évaluons vos besoins
Recevoir un avis extérieur est souvent nécessaire pour celles et ceux qui veulent faire progresser leur entreprise. Un conseil ne coûte rien.
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